Журнал
Управление и команда
-
Прокрастинация и релизы 2024
Откладывать релиз вредно для себя и команды. Лучше выпускать часто и рано. -
Инверсия процессов
Как перевернуть процесс найма так, чтобы кандидаты приходили сами. -
Программист или разработчик 2020
Чем отличается человек, который знает язык, от того, кто строит системы. -
Мир ускоряется 2020
На самом деле нет. Мир движется со скоростью самого медленного в команде.
Продуктивность и внимание
-
Шиза срочности 2024
Чужое плохое планирование — не повод для твоего аврала. -
Уведомления 2024
Центры уведомлений — зло. Их нужно отключать по умолчанию. -
Мессенджеры
Рабочие чаты пожирают время и создают иллюзию мгновенного ответа. Почта лучше. -
Инструменты личной неэффективности
Outlook, Skype for Business, Jira Cloud и прочие корпоративные мучения. -
Диапазоны времени и их границы 2023
Почему «с двух до трёх» у менеджеров и разработчиков — это разное время.
Инструменты и подходы
-
Один большой текстовый файл 2024
Один .txt для заметок, задач, привычек и всего остального. Просто и работает. -
Про ведение конспектов в разных системах
Почему хранить заметки локально надёжнее, чем в облаке. -
Мобильный телефон 2023
Белый список звонков, голосовая почта и тишина вместо спама. -
Как сохранить открытые табы браузера в .txt файл?
Расширение, которое выгружает все вкладки в текстовый файл со ссылками. -
Механические клавиатуры
Переоценены. Шумят, скорость не растёт, деньги уходят.
Техническое
-
Read-only API с JSON данными 2023
JSON + nginx = API без единой строки кода. -
Простой read-only API
Тот же подход, но подробнее: структура каталогов, Content-Type, кеширование. -
Как ЭТО делают разработчики 2023
Ироничная шкала от «python app.py» до Kubernetes в продакшне.
Философия
-
Лучше как-нибудь, но сейчас, чем идеально и когда-нибудь потом
Перфекционизм — враг результата. Делай сейчас, улучшай потом. -
Почему придумывать квесты интереснее, чем ставить цели
Квесты вместо целей — психологический трюк, который делает развитие интереснее.
«Корпоративные сказки»
Цикл «Корпоративных сказок» это короткие сатирические
зарисовки на волнующие (или бесящие) меня темы. Все совпадения
случайны, герои выдуманы, компаний больше не существует.
В планах: активные границы между работой и личной жизнью, про обучение IT, инди-веб, идеи пет-проектов для ленивых, примеры оверинжиниринга, воспалённое эго программистов, беспокойное сознание менеджера.